<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="WordPress/2.8.5" -->
<rss version="0.92">
<channel>
	<title>Эмоциономика. Блог Алекс Успенской</title>
	<link>http://www.emotionomika.ru</link>
	<description>Идеи, решения и стратегии для активных людей и живых компаний</description>
	<lastBuildDate>Sat, 14 Jan 2012 19:28:00 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	
	<item>
		<title>МОТИВАЦИЯ: ПЕСНЯ, СКАЗКА ИЛИ КНОПКА?</title>
		<description><![CDATA[Видеозапись вебинара для мастер-группы &#171;Трехлинейка&#187; от 09 ноября 2011 года.


]]></description>
		<link>http://www.emotionomika.ru/articles/598</link>
			</item>
	<item>
		<title>ПЯТЬ ЯЗЫКОВ УСПЕХА</title>
		<description><![CDATA[
21 ноября в 19.30 в клубе Московский Предприниматель
состоится мастер-класс «ПЯТЬ ЯЗЫКОВ УСПЕХА»:
 Язык ЭМОЦИЙ
Язык ТАЛАНТОВ
Язык ЖЕЛАНИЙ
Язык ЦЕННОСТЕЙ
Язык СВОБОД
На каком Языке вы уже строите свой Успех?
Непонимание какого Языка стоит вам потери вашего Драйва?
В чем секрет выбора доминирующего Языка для полноценной реализации вашей личности?
Как узнать, когда вам пора менять доминирующий Язык успеха?

Разработанная мной концепция и система Режиссуры [...]]]></description>
		<link>http://www.emotionomika.ru/articles/523</link>
			</item>
	<item>
		<title>ИГРА НА СИЛЬНЫХ СТОРОНАХ. ПЕРЕЗАГРУЗКА</title>
		<description><![CDATA[
Использование для успешной и увлекательной самореализации Сильных Сторон основано на очень простой идее – что совершенство не является прямой противоположностью неудачи. И в прошлом веке, и сейчас, почти все деловые и научные исследования построены на противоположной идее – «только глубокое понимание своих неудач и ошибок ведет к глубокому пониманию совершенства». Поэтому в бизнес-мире преобладает концепция [...]]]></description>
		<link>http://www.emotionomika.ru/articles/506</link>
			</item>
	<item>
		<title>СИЛЬНЫЕ СЛАБОСТИ ПРЕКРАСНОГО ПОЛА…</title>
		<description><![CDATA[Интеллектуальный бутик и Алекс Успенская представляют креативные диалоги «СИЛЬНЫЕ СЛАБОСТИ ПРЕКРАСНОГО ПОЛА…»:
Скачать презентацию (PowerPoint, 1 Мб)
]]></description>
		<link>http://www.emotionomika.ru/articles/418</link>
			</item>
	<item>
		<title>ПЯТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ГРЕХОВ</title>
		<description><![CDATA[
Представьте себе, что из 100 сотрудников мотивированными и приносящими пользу являются 20. Не удивительно – классический принцип Парето. А что если я вам скажу, что эти 20 процентов ведут вас к бизнес-достижениям, а оставшиеся 80 тоже не стоят на месте. Они движут ваш бизнес в противоположном направлении. Каждый день. То есть в лучшем случае, если [...]]]></description>
		<link>http://www.emotionomika.ru/articles/276</link>
			</item>
	<item>
		<title>КАК ПЕРЕДАТЬ СКИПЕТР, НЕ ПОТЕРЯВ ДЕРЖАВУ</title>
		<description><![CDATA[ 
25 ноября 2010 года в интеллектуально-деловом клубе «Ближний круг» состоялось второе открытое ток-шоу на тему: «Отцы и Дети. Как воспитать наследника?». Предлагаю вашему вниманию презентацию и статью на эту тему.
Скачать презентацию (PDF, 600 Кб)
Как воспитать наследника? Продолжим предложение – как воспитать наследника или приемника, чтоб без страха и упрека передать ему свой бизнес. Вопрос [...]]]></description>
		<link>http://www.emotionomika.ru/articles/245</link>
			</item>
	<item>
		<title>Я ЖЕЛАЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО Я СУЩЕСТВУЮ</title>
		<description><![CDATA[
 
 
Согласитесь, когда на поворотах и виражах заносит, это вопрос управления автомобилем. А вот когда, мечтая приехать в Париж, вы неожиданно обнаруживаете себя на въезде в Кострому, это уже вопрос навигации – вы перепутали дорогу или думали о Париже, но ехали как обычно по любимой дороге. Результат – ваш драйв покинул вас и вы [...]]]></description>
		<link>http://www.emotionomika.ru/articles/170</link>
			</item>
	<item>
		<title>О ЦЕННОСТЯХ ХОРОШО, ИЛИ НИЧЕГО</title>
		<description><![CDATA[ 
 Кураж, по большому счету, это приверженность определенным убеждениям на эмоциональном уровне (ключевое слово здесь — «эмоциональный»). К ним можно отнести ваши представления о том
– как должен развиваться ваш бизнес,
– кто имеет право влиять на ход событий,
– чего вы заслуживаете на самом деле,
– как к вам должны относится окружающие и т.д.
Причем это не просто [...]]]></description>
		<link>http://www.emotionomika.ru/articles/105</link>
			</item>
	<item>
		<title>С ДРАЙВОМ ХОТЬ ПОТОП</title>
		<description><![CDATA[Вот вам портрет типичного состояния: вы ходите, дышите, общаетесь с клиентами, партнерами, коллегами вроде как вполне энергично, но на яркие активные действия вас не хватает. Нет настроения… Напрягает… Новые идеи не посещают. Включается хорошо знакомый синдром: «не хочется, а надо…» Конечно, можно и в таком режиме продержаться достаточно долго, а потом  вырваться куда-нибудь на отдых. [...]]]></description>
		<link>http://www.emotionomika.ru/articles/94</link>
			</item>
	<item>
		<title>ПРИКАЗАТЬ НЕЛЬЗЯ СОТРУДНИЧАТЬ</title>
		<description><![CDATA[Партнерские отношения в бизнесе сродни отношениям Зевса и его присных богов. Приказать нельзя. Приходится сотрудничать. Уговаривать, настаивать, придавливать, соблазнять, угрожать, упрашивать, разыгрывать. Воспользуемся божественным правом Зевса как первого лица и приподнимем завесы тумана над сутью партнерских отношений, их выгодами, их ценой, рисками и возможностями. Эмоциономика в помощь.


Жить на управленческом Олимпе грустно и одиноко. Подчиненные где-то [...]]]></description>
		<link>http://www.emotionomika.ru/articles/57</link>
			</item>
</channel>
</rss>

