Об авторе

Алеcсандра Успенская:
«Личность в бизнесе – моя специализация.
Я учу умным альянсам».

Я – Коуч-консультант, тренер в вопросах изменения мышления, мотивации, поведения и влияния на людей.
С КЕМ Я РАБОТАЮ – с собственниками, руководителями различного уровня, активными личностями и профессионалами.

ЧТО ИМЕННО Я ПОМОГАЮ СДЕЛАТЬ

1. Превратить ваш эмоциональный, интеллектуальный и социальный опыт и в личный портфель успешных инструментов.
2. Настроить ваш эмоциональный интеллект, чтобы быстро «считывать» других людей, налаживать с ними контакт, «забирать» у них нужную информацию и продвигать через них свой интерес.

Это позволяет в ОТНОШЕНИЯХ С ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ, ПАРТНЕРАМИ И СОТРУДНИКАМИ

1. Овладеть секретами искусства коммуникации (или персонального влияния) и управлять мотивацией клиентов, сотрудников, партнеров и точно использовать специфику их восприятия в рабочих ситуациях.
2. Вовлекать в ваши проекты, идеи и решения значимых для вас людей.
3. Освоить блиц-диагностику личности как инструмент, чтобы четко знать, что движет вашим собеседником.

ДЛЯ ВАШЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, КОМПАНИИ В ЦЕЛОМ

1. Различать перспективные, затратные и тупиковые варианты для принятия стратегических и повседневных решений.
2. Изменять деловую атмосферу для получения необходимого результата через управление коммуникационным сценарием и доминирующим способом мышления.

ЛИЧНО ВАМ

1.  Успешно настраивать состояния других людей. Навести порядок в мыслях. Снизить зависимость от собственных, чужих настроений и состояний.
2. Четко определить свои сильные стороны и сформулировать адекватные своим способностям задачи.
3. Быстро диагностировать и переключать логику своего мышления.
4. Использовать секреты включения творческого режима для выхода из миникризисов и нахождения нестандартных решений и предпринимательских идей.
5. Отточить и использовать свой образ и имидж как инструмент вовлечения других в личных, профессиональных коммуникациях и публичных выступлениях.

Опыт в сфере КОНСАЛТИНГА

• 2005-2008 управление проектом по трансформации корпоративной культуры крупной инвестиционно-девелоперской компании (проект и внедрение) в течении 4 лет;
• 2006-2007 ведение модульной программы по повышению управленческой компетенции для топ-менеджмента холдинга недвижимости;
• 2009-20014 ведение персональных и групповых коуч-программ по прикладному использовани.ю эмоционального интеллекта в управлении людьми в условиях перемен в крупных российских компаний
- отрасль банковская деятельность 2009,
- недвижимость 2010-2012,
- многопрофильный международный холдинг 2014;
• 2007-2013 подготовка корпоративных персон к выстулению перед аудиториями от 15 до 500 чел и на телевидении.