Как терять драйв
9 способов на каждый день
Почему так получается? Занимаясь бизнесом, мы постоянно изучаем, анализируем свою деятельность, считаем и добываем для нее ресурсы, осмысливаем и организуем их использование… А переходя в зону самоэксплуатации и личного развития, редко стараемся увидеть картину целиком изнутри. Часто довольствуемся информацией о нас, пришедшей извне. Скорее реагируем, чем действуем проактивно. А в случае потери скорости, силы или просто остановки жизни, наощупь пытаемся отыскать кнопку «перезагрузки».
Приказать нельзя сотрудничать
Партнерские отношения в бизнесе сродни отношениям Зевса и его присных богов. Приказать нельзя. Приходится сотрудничать. Уговаривать, настаивать, придавливать, соблазнять, угрожать, упрашивать, разыгрывать. Воспользуемся божественным правом Зевса как первого лица и приподнимем завесы тумана над сутью партнерских отношений, их выгодами, их ценой, рисками и возможностями. Эмоциономика в помощь.
Платон мне друг, но выигрыш дороже
Успех любой компании, любого бизнес-проекта во многом зависит от опыта, образования, способа мышления топ-менеджеров, управленческой команды, менеджеров среднего звена. Способ мышления топ-менеджеров или, говоря другими словами, то, как думает управленческая команда, оказывает прямое воздействие на успешность того или иного бизнес-проекта и на стратегическую конкурентоспособность и управляемость компании. Потому что он определяет ориентиры достижения успеха.
Метки: Драматургия успеха, Компоненты лояльности, Отношения, Партнеры | 
Нет комментариев »Логика игры
или 6 активаторов РАЗВИТИЯ
Все началось в хмурый июльский день. Мне предложили написать статью про «ИГРУ». Я согласилась. И долго и тщательно собрала материал. Я ощущала себя серьезной экспертной машиной. Но под возрастающим объемом информации мой энтузиазм таял. Неожиданно я остановилась… Меня поразила простая истина – изучая разные источники, я ни разу не задала вопрос самой себе – почему я с таким воодушевлением взялась писать об игре.
Механика самореализующейся личности
«Много лет назад, когда я не знала, что у моей личности есть игровое восприятие, которое делает мой мир и меня саму яркой, выделяющейся, азартной… Я жила, получала кайф от процесса игры событиями, смыслами, образами, фантазиями. Моей нормой была Уникальность. Поэтому, только наигравшись вдоволь, я задавала себе вопрос, а зачем и кому все это нужно?»
Сам себе Голливуд
Почему с одними людьми у вас отношения складываются легко, а с другими никак? Почему от общения с одними вы постоянно ощущаете прилив энергии, а отношения с другими похожи на бесконечно-скучный сериал, трансляцию которого прекратить нельзя, но смотреть дальше невыносимо? Почему в одних коммуникациях вы чувствуете себя героем увлекательного экшена, а в отношениях с другими – участником мыльной оперы, в которой «и сюжет ни о чем, и ты никто, и твой партнер никак»?
Как развиваться о привлекательную стену
Итак, чтобы развиваться мощно и включить свой потенциал на полную катушку или творчески, надо найти проект, отношения, партнера, клиента, которые вам реально интересны, но… там ничего не происходит. Или все происходит, так как вас не устраивает. Ничего не меняется, хотя вы действуете по подконтрольной вам и даже успешной для вас модели. Я не предлагаю взяться за безнадежное дело, вступить в нелепую связь, найти случайного клиента или просто упрямого партнера. НЕТ.
Алекс Успенская
